Qué hacemos

Cuando las decisiones
necesitan un buen gobierno.

La gobernanza no consiste únicamente en crear órganos de decisión. Consiste en dotar a la familia empresaria y a la empresa de las personas, estructuras y procesos que les permitan decidir mejor, anticiparse a los cambios y construir continuidad. En Family Business Academy ayudamos a diseñar, fortalecer y acompañar esos órganos de gobierno, incorporando experiencia independiente y acompañando a quienes asumen las mayores responsabilidades.

Cómo aporta valor FBA

01

Diseñamos estructuras de gobierno adaptadas a cada familia.

02

Incorporamos experiencia independiente cuando aporta valor.

03

Mejoramos la eficacia de Consejos y Comités.

04

Acompañamos a quienes tienen la responsabilidad de gobernar.

05

Facilitamos decisiones complejas con visión de largo plazo.

06

Contribuimos a fortalecer la continuidad del proyecto familiar.

1. Diseñamos la gobernanza

Creamos la arquitectura.

01.

Gobernanza de la
familia empresaria

Diseñamos el modelo de gobierno de la familia empresaria para fortalecer la cohesión, ordenar la participación y preparar la continuidad generacional.

Nuestro enfoque

Estructuras adaptadas a cada familia, incorporando cuando es necesario experiencia independiente.

02.

Consejos de Administración, Comités de Inversiones y Comités de Capital Familiar

Participación del equipo de FBA o de consejeros externos de nuestra red en órganos de gobierno aportando independencia, experiencia y visión estratégica para enriquecer las decisiones más relevantes.

Nuestro enfoque

Ayudamos a formular mejores preguntas, elevar la calidad del debate y fortalecer el gobierno de la empresa y la familia.

03.

Consejos
Consultivos

Diseñamos Consejos Consultivos que permiten incorporar conocimiento externo y contrastar decisiones estratégicas.

Nuestro enfoque

Una excelente herramienta para profesionalizar la toma de decisiones antes de constituir órganos de gobierno más formales.

2. Fortalecemos la gobernanza

Hacemos que funcione mejor.

04.

Evaluación de Consejos

Evaluamos el funcionamiento de Consejos de Administración y otros órganos de gobierno para identificar oportunidades de mejora.

Nuestro enfoque

Analizamos composición, dinámica, calidad del debate, procesos de decisión y capacidad real del Consejo para generar valor.

3. Desarrollamos a quienes gobiernan

Acompañamos a las personas.

05.

De directivo a consejero

Acompañamos a directivos, empresarios y miembros de familias empresarias en la transición hacia responsabilidades de gobierno.

Nuestro enfoque

Trabajamos el posicionamiento, la propuesta de valor como consejero, el relato profesional y la hoja de ruta para acceder o aportar más valor en un Consejo.

Servicio diferencial

Trusted Advisor para
Presidentes y CEO

Todo líder necesita un lugar donde pensar en voz alta.

Las posiciones de máxima responsabilidad suelen ser también las más solitarias. Nuestro servicio de Trusted Advisor ofrece un espacio confidencial para contrastar decisiones estratégicas, explorar alternativas y afrontar los momentos más complejos con la perspectiva de alguien que ha vivido la alta dirección y el gobierno corporativo.

¿Cuándo aporta más valor?

Decisiones estratégicas.

Sucesión

Relación con el Consejo

Transformaciones empresariales

Situaciones complejas

Conversaciones difíciles

Crisis e incertidumbre

Desarrollo del rol como presidente o CEO

Porque las mejores decisiones rara vez nacen de la soledad. Nacen de una buena conversación.

Cuando las decisiones
necesitan un buen gobierno.

Cómo aporta valor FBA

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